Marketing, który wreszcie zacznie wspierać Twój biznes
Pracowały dla Ciebie agencje lub freelancerzy, a po kilku miesiącach jedyne efekty to kilka postów i kolejna faktura do zapłaty?
Jeśli tak, to jesteś w dobrym miejscu.
Moją mantrą jest to, że marketing, żeby był skuteczny, musi być ZAPLANOWANY. U mnie nie kupisz „prowadzenia Facebooka” ani „pakietu 10 rolek”. U mnie inwestujesz w pewność, że każde działanie marketingowe będzie miało swój cel i stanie się ważnym elementem wspierającym sprzedaż i rozwój Twojej firmy.
Działam jako Twój zewnętrzny dyrektor marketingu
Co to dla Ciebie oznacza? Biorę na siebie pełną odpowiedzialność za strategię i wyniki. Koniec ze zbiorem przypadkowych działań. Zaczynamy od najważniejszego: rozmowy o Twoich celach biznesowych.
Nasza współpraca opiera się na jednej z 3 poniższych ścieżek
Ścieżka 1: TWORZENIE PLANU MARKETINGOWEGO
To jest nasz fundament. Zanim wydamy choćby złotówkę na reklamę, musimy wiedzieć, po co to robimy. Zaczynamy od dogłębnej analizy Twojej firmy, klientów i konkurencji. Następnie definiujemy konkretne, mierzalne cele (KPI) i ustalamy budżet, który ma sens. Wynikiem jest przejrzysty plan działania – nasza wspólna mapa drogowa, która eliminuje chaos i gwarantuje, że każda kolejna aktywność ma swój uzasadniony cel.
Ścieżka 2: WDROŻENIE
Masz plan, czas na jego wdrożenie. W tej ścieżce dobieramy zasoby niezbędne do realizacji, uruchamiamy precyzyjnie targetowane kampanie reklamowe, które docierają do właściwych odbiorców i generują realne zapytania. Tworzymy wartościowe treści, które rozwiązują problemy Twoich klientów i budują Twój autorytet. Wszystkie elementy – od reklam po stronę www – działają jak spójny, dobrze naoliwiony mechanizm, którego celem jest wzrost Twojej firmy. Regularnie dostarczam raporty i co kwartał sprawdzamy, czy działania, które podejmujemy wspierają realizację Twoich celów biznesowych.
Ścieżka 3: ZEWNĘTRZNY DYREKTOR MARKETINGU
Potrzebujesz szefa marketingu bez etatu na poziomie górnych kilkunastu tys. zł miesięcznie? Jestem tu po to, by Ci pomóc. W tej ścieżce otrzymasz wszystko to, co w ścieżce 2 + odpowiedzialność na poziomie zarządczym. Pracuję z Tobą jako partner biznesowy i pomagam podejmować decyzje ze styku marketingu, sprzedaży i obierania kierunków strategicznych. Wspólnie ustalamy budżety i prognozy, a także zarządzam wszystkimi wykonawcami – zarówno z Twojego wewnętrznego zespołu jak i zewnętrznymi (agencje i freelancerzy) oraz odpowiadam za jakość ich pracy. Regularnie dostarczam rozbudowane raporty z wynikami, rekomendacjami i prognozami.
Chcesz, aby Twój marketing przestał być zbiorem przypadkowych działań, a stał się procesem, który realnie wspiera Twój biznes?
Napisz do mnie. Porozmawiajmy o celach Twojej firmy i o tym, jak możemy je wspólnie osiągnąć.
Oni już mi zaufali. Teraz kolej na Ciebie
Najczęściej zadawane pytania
Tak. To jest standardowa ścieżka naszej współpracy.
Większość klientów zaczyna od ścieżki 1 – dostają plan, i dopiero potem zaczynamy działania operacyjne.
Więc nawet jak się zgłosisz do mnie po obsługę marketingową, zaczynamy od planu. Jeśli już go masz, pierwszym krokiem jest jego audyt i aktualizacja. Jeśli nie – tworzymy go od podstaw.
Plan to nasz fundament. Bez niego nie mamy czego wdrażać.
Nie. Marketing zaplanowany zaczyna się od planu. Zawsze. Dlaczego? Bo bez strategii każda kampania to strzał w ciemno. Możesz wydać 10 tysięcy na reklamy i nie wiedzieć czy to ma sens, bo nie wiesz dokąd zmierzasz.
Zanim wybierzesz ścieżkę 2 (wdrożenie) lub ścieżkę 3 (zewnętrzny dyrektor marketingu), najpierw przechodzimy przez ściezkę 1 i tworzymy strategię, którą potem wdrażamy.
Działanie bez planu to nie jest moja metoda pracy. Jeśli masz już strategię marketingową, to zamiast tworzyć ją od nowa, możemy zacząć od weryfikacji i aktualizacji lub uzupełnienia Twojego planu. Jeśli jednak szukasz kogoś typowo do działań wykonawczych, kto nie będzie pytał „dlaczego” i „jaki jest cel tych działań” – moja oferta nie będzie dla Ciebie odpowiednia.
Ścieżka 2 (wdrożenie):
Wdrożenie przygotowanej strategii zgodnie z jej założeniami. W zależności od potrzeb również dobór zespołu wykonawczego, uruchomienie kampanii reklamowych, tworzenie treści pod sprzedaż, optymalizacja strony pod konwersję, miesięczne raporty z kluczowymi liczbami i ich objaśnieniem oraz regularne spotkania.
Ścieżka 3 (zewnętrzny dyrektor marketingu):
Wszystko to samo co w ścieżce 2 plus: współodpowiedzialność za cele zarządcze, uczestnictwo w spotkaniach zarządu, współtworzenie oferty i lejków sprzedaży, ustalanie budżetów marketingowych i sprzedażowych, nadzór nad wszystkimi wykonawcami (agencje, freelancerzy, zespół wewnętrzny), rozbudowane raporty dla zarządu z rekomendacjami i prognozami.
Ważne: Zarówno ścieżka 2, jak i 3 wymagają najpierw przejścia przez ścieżkę 1 (plan marketingowy). Plan jest fundamentem, bez którego nie mamy na czym budować naszego marketingu.
Marketing to nie jest magia. To proces.
Stworzenie planu marketingowego zajmuje zazwyczaj od 4 do 8+ tygodni, w zależności od złożoności Twojego biznesu oraz liczby materiału do przygotowania i przeanalizowania. Na tym etapie też kilka razy się spotykamy. Czasami wystarczy jedna kilkugodzinna sesja strategiczna + kilka rund pytań i odpowiedzi, czasem sesji potrzebujemy odbyć dwie lub więcej.
Wdrożenie (ścieżka 2 i 3):
Pierwszy miesiąc to konfiguracja narzędzi i start pierwszych działań. Pierwsze dane do analizy pojawiają się nam zazwyczaj pod koniec drugiego miesiąca współpracy, a wzorce, czy powtarzalne wyniki zaczynamy widzieć nie wcześniej niż po 3 miesiącach wspólnych działań. Jeśli ktoś obiecuje Ci wyniki za tydzień – traktuj to jak czerwoną flagę. Marketing wymaga czasu na zebranie danych, optymalizację i zbudowanie rozpoznawalności.
Nie daję gwarancji w stylu „zwiększę Ci sprzedaż o 50% w 3 miesiące”. Dlaczego? Bo marketing nie działa w próżni i to nie jest jedyny czynnik świadczący o sukcesie. Twoja oferta, cena, proces sprzedaży, proces obsługi klienta, konkurencja, sezonowość – wszystko to ma znaczenie w kontekście wyniku Twojej firmy. Marketing ma za zadanie ułatwić dostęp do Ciebie i Twojej oferty oraz zamienić anonimowego użytkownika w konkretną osobę (lead). A czy ta osoba stanie się płacącym klientem – zależy w dużej mierze od tego, jak masz poukładane inne procesy w swojej firmie.
Co gwarantuję:
- Strategię opartą na danych, a nie przeczuciach
- Regularne raporty z konkretnymi liczbami i objaśnieniem co te liczby oznaczają dla Twojego biznesu
- Transparentność – jeśli coś nie działa, mówię o tym wprost i proponuję alternatywę
- Działania oparte na mierzalnych wskaźnikach
Gwarancje konkretnych wyników w marketingu są nierealistyczne. W całym procesie sprzedaży jest zbyt wiele zmiennych będących poza kontrolą agencji. Dlatego jeśli ktoś oferuje „magiczne pigułki”, może nie rozumieć roli marketingu w Twojej organizacji, albo nie mówić Ci prawdy.