Marketing, który wreszcie zacznie wspierać Twój biznes
Pracowały dla Ciebie agencje lub freelancerzy, a po kilku miesiącach jedyne efekty to kilka postów i kolejna faktura do zapłaty?
Jeśli tak, to jesteś w dobrym miejscu.
Moją mantrą jest to, że marketing, żeby był skuteczny, musi być ZAPLANOWANY. U mnie nie kupisz „prowadzenia Facebooka” ani „pakietu 10 rolek”. Moja Kompleksowa oferta marketingowa sprawia, że inwestujesz w pewność, iż każde działanie marketingowe będzie miało swój cel i stanie się ważnym elementem wspierającym sprzedaż i rozwój Twojej firmy.
Działam jako Twój zewnętrzny dyrektor marketingu
Co to dla Ciebie oznacza? Biorę na siebie pełną odpowiedzialność za strategię i wyniki. Koniec ze zbiorem przypadkowych działań. Zaczynamy od najważniejszego: rozmowy o Twoich celach biznesowych.
Kompleksowa oferta marketingowa OSI MEDIA opiera się na jednej z 3 poniższych ścieżek
Ścieżka 1: TWORZENIE PLANU MARKETINGOWEGO
To jest nasz fundament. Zanim wydamy choćby złotówkę na reklamę, musimy wiedzieć, po co to robimy. Zaczynamy od dogłębnej analizy Twojej firmy, klientów i konkurencji. Następnie definiujemy konkretne, mierzalne cele (KPI) i ustalamy budżet, który ma sens. Wynikiem jest przejrzysty plan działania – nasza wspólna mapa drogowa, która eliminuje chaos i gwarantuje, że każda kolejna aktywność ma swój uzasadniony cel.
Ścieżka 2: WDROŻENIE
Masz plan, czas na jego wdrożenie. W tej ścieżce dobieramy zasoby niezbędne do realizacji, uruchamiamy precyzyjnie targetowane kampanie reklamowe, które docierają do właściwych odbiorców i generują realne zapytania. Tworzymy wartościowe treści, które rozwiązują problemy Twoich klientów i budują Twój autorytet. Wszystkie elementy – od reklam po stronę www – działają jak spójny, dobrze naoliwiony mechanizm, którego celem jest wzrost Twojej firmy. Regularnie dostarczam raporty i co kwartał sprawdzamy, czy działania, które podejmujemy wspierają realizację Twoich celów biznesowych.
Ścieżka 3: ZEWNĘTRZNY DYREKTOR MARKETINGU
Potrzebujesz szefa marketingu bez etatu na poziomie górnych kilkunastu tys. zł miesięcznie? Jestem tu po to, by Ci pomóc. W tej ścieżce otrzymasz wszystko to, co w ścieżce 2 + odpowiedzialność na poziomie zarządczym. Pracuję z Tobą jako partner biznesowy i pomagam podejmować decyzje ze styku marketingu, sprzedaży i obierania kierunków strategicznych. Wspólnie ustalamy budżety i prognozy, a także zarządzam wszystkimi wykonawcami – zarówno z Twojego wewnętrznego zespołu jak i zewnętrznymi (agencje i freelancerzy) oraz odpowiadam za jakość ich pracy. Regularnie dostarczam rozbudowane raporty z wynikami, rekomendacjami i prognozami.
Chcesz, aby Twój marketing przestał być zbiorem przypadkowych działań, a stał się procesem, który realnie wspiera Twój biznes?
Zarezerwuj spotkanie. Porozmawiajmy o celach Twojej firmy i o tym, jak możemy je wspólnie osiągnąć.
Oni już mi zaufali. Teraz kolej na Ciebie
Najczęściej zadawane pytania
Tak. To jest standardowa ścieżka naszej współpracy.
Większość klientów zaczyna od ścieżki 1 – dostają plan, i dopiero potem zaczynamy działania operacyjne.
Więc nawet jak się zgłosisz do mnie po obsługę marketingową, zaczynamy od planu. Jeśli już go masz, pierwszym krokiem jest jego audyt i aktualizacja. Jeśli nie – tworzymy go od podstaw.
Plan to nasz fundament. Bez niego nie mamy czego wdrażać.
Działanie bez planu to nie jest preferowana ścieżka współpracy, ponieważ marketing zaplanowany zaczyna się od planu. Zawsze. Dlaczego? Bo bez strategii każda kampania to strzał w ciemno. Możesz wydać 10 tysięcy na reklamy i nie wiedzieć czy to ma sens, bo nie wiesz dokąd zmierzasz…
Zanim wybierzesz ścieżkę 2 (wdrożenie) lub ścieżkę 3 (zewnętrzny dyrektor marketingu), plan minimum jaki musimy wykonać, to audyt Twoich dotychczasowych działań, znalezienie „dziur w wiadrze” i załatanie wszystkich procesów oraz ustalenie harmonogramu i priorytetów.
Możemy podpisać umowę o współpracy, jednak miej świadomość, że pierwsze tygodnie to ZAWSZE sprawdzanie co działa, a co nie działa, audyt, analiza, ustawianie narzędzi i ustalanie tego jakim sposobem będziemy szli w kierunku realizacji Twoich celów.
Ścieżka 2 (wdrożenie):
Wdrożenie przygotowanej strategii zgodnie z jej założeniami. W zależności od potrzeb również dobór zespołu wykonawczego, uruchomienie kampanii reklamowych, tworzenie treści pod sprzedaż, optymalizacja strony pod konwersję, miesięczne raporty z kluczowymi liczbami i ich objaśnieniem oraz regularne spotkania.
Ścieżka 3 (zewnętrzny dyrektor marketingu):
Wszystko to samo co w ścieżce 2 plus: współodpowiedzialność za cele zarządcze, uczestnictwo w spotkaniach zarządu, współtworzenie oferty i lejków sprzedaży, ustalanie budżetów marketingowych i sprzedażowych, nadzór nad wszystkimi wykonawcami (agencje, freelancerzy, zespół wewnętrzny), rozbudowane raporty dla zarządu z rekomendacjami i prognozami.
Marketing to nie jest magia. To proces.
Stworzenie planu marketingowego zajmuje zazwyczaj od 6 do 10+ tygodni, w zależności od złożoności Twojego biznesu oraz liczby materiału do przygotowania i przeanalizowania. Na tym etapie też kilka razy się spotykamy. Czasami wystarczy jedna kilkugodzinna sesja strategiczna + kilka rund pytań i odpowiedzi, czasem sesji potrzebujemy odbyć dwie lub więcej.
Wdrożenie (ścieżka 2 i 3):
Pierwszy miesiąc to konfiguracja narzędzi i start pierwszych działań. Pierwsze dane do analizy pojawiają się nam zazwyczaj pod koniec drugiego miesiąca współpracy, a wzorce, czy powtarzalne wyniki zaczynamy widzieć nie wcześniej niż po 3 miesiącach wspólnych działań. Jeśli ktoś obiecuje Ci wyniki za tydzień – traktuj to jak czerwoną flagę. Marketing wymaga czasu na zebranie danych, optymalizację i zbudowanie rozpoznawalności.
Nie daję gwarancji w stylu „zwiększę Ci sprzedaż o 50% w 3 miesiące”. Dlaczego? Bo marketing nie działa w próżni i to nie jest jedyny czynnik świadczący o sukcesie. Twoja oferta, cena, proces sprzedaży, proces obsługi klienta, konkurencja, sezonowość – wszystko to ma znaczenie w kontekście wyniku Twojej firmy. Marketing ma za zadanie ułatwić dostęp do Ciebie i Twojej oferty oraz zamienić anonimowego użytkownika w konkretną osobę (lead). A czy ta osoba stanie się płacącym klientem – zależy w dużej mierze od tego, jak masz poukładane inne procesy w swojej firmie.
Co gwarantuję:
- Strategię opartą na danych, a nie przeczuciach
- Regularne raporty z konkretnymi liczbami i objaśnieniem co te liczby oznaczają dla Twojego biznesu
- Transparentność – jeśli coś nie działa, mówię o tym wprost i proponuję alternatywę
- Działania oparte na mierzalnych wskaźnikach
Gwarancje konkretnych wyników w marketingu są nierealistyczne. W całym procesie sprzedaży jest zbyt wiele zmiennych będących poza kontrolą agencji. Dlatego jeśli ktoś oferuje „magiczne pigułki”, może nie rozumieć roli marketingu w Twojej organizacji, albo nie mówić Ci prawdy.